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Você conhece muita gente. Mas quantas dessas relações realmente importam pro seu negócio?

O Networkers Club é um ambiente fechado, com curadoria forte e limite real de vagas, onde empresários de verdade constroem relações que geram resultado.

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Por que a Networkers existe?

Não nasceu como produto. Nasceu como necessidade.

Por causa do Além do CNPJ, sempre tivemos muito acesso a empresários. Muita gente boa por perto. Mas na prática, com a correria do dia a dia, networking é a primeira coisa que a gente deixa de priorizar.

Você conhece muita gente, mas não cria constância, não aprofunda relação, não transforma acesso em convivência. Em determinado momento entramos em alguns grupos grandes que já existem no mercado. Investimos dinheiro, vivemos a experiência por dentro, fizemos conexões importantes. Mas também enxergamos um problema recorrente: quando o grupo vira o negócio principal de quem está à frente, nasce uma pressão natural por vendas e crescimento.

E quando existe meta comercial, a curadoria começa a ficar mais flexível do que deveria. A Networkers nasceu diferente por isso. Ela não é o nosso negócio principal. Não é o que paga nossas contas. Isso nos permite construir algo pequeno, intencional e com curadoria de verdade. Sem pressão pra crescer infinito. Sem flexibilizar o perfil de quem entra pra bater meta.

Aqui a qualidade do ambiente vale mais do que o volume de membros.

Como funciona a
Networkers Club

A dinâmica é simples e intencional.

São em média 20 a 24 encontros por ano, algo entre um e dois por mês. E não é encontro vazio. Toda reunião tem espinha dorsal: gestão, visão empresarial, troca de experiência real.
Existe convivência, amizade, jantar, café. Mas nunca é só networking superficial. Sempre tem conteúdo, sempre tem conversa que provoca, que gera insight e que você consegue levar pra dentro da empresa.

Experiências únicas e valiosas

Estar cercado das pessoas certas é crucial,
pois a solidão é o maior inimigo dos nossos sonhos quando se busca crescimento.

Quem entra na Networkers

A Networkers não é para todo empresário. É para o empresário certo.

Buscamos quem já passou da fase inicial. Quem já viveu a zona de arrebentação do negócio. Quem tem operação rodando e decisão difícil no dia a dia.
É para quem entra disposto a gerar valor antes de extrair. Quem constrói relação antes de propor negócio. Quem entende que confiança não se compra, se conquista.

Quem chega com mentalidade de vitrine comercial não fica. Não porque somos excludentes, mas porque preservar o ambiente é a nossa responsabilidade com quem já está dentro.

Aqui a lógica é outra. Primeiro relacionamento, primeiro troca, primeiro confiança.

Os negócios acontecem como consequência. E acontecem bastante.

Onde estamos agora

 

A Networkers Club tem hoje cerca de 50 empresas. O limite máximo é 100.

Não é estratégia de marketing. É um limite real, que não vai mudar. Quando chegar nas 100 empresas, só entra alguém se outra sair.

Quem entra agora ainda constrói história junto com o grupo enquanto ele amadurece. Participa da formação do ambiente, das primeiras conexões profundas, dos primeiros negócios que nascem dentro daqui.

Esse momento não volta.

Se faz sentido pra você, o timing é agora.

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Quem está à frente

Não somos consultores. Não somos coaches. Somos empresários ativos, com operação rodando, folha pra pagar e decisão difícil pra tomar todo dia. Criamos a Networkers Club porque sentíamos falta de um ambiente assim. E decidimos construir o que não existia.

Felipe Cassola

Empreendedor há mais de 15 anos, construção civil, tecnologia, marketing digital e entretenimento.

Criador do Além do CNPJ, um movimento que desmistifica o empreendedorismo e inspira, hoje mais de 300 mil seguidores. Não pra ensinar teoria, mas pra mostrar o empreendedorismo como ele é.

Paulo Motta

Empresário e investidor com atuação em imóveis de alta rentabilidade, publicidade e eventos de grande porte. À frente da IMvester e da Blays, agência responsável por eventos como o WSOP e o Carnaval de SP em São Paulo.

Os dois se conhecem há anos. Foram sócios antes de serem fundadores. Construíram a Networkers Club com a mesma intenção:
Criar o ambiente que gostariam de ter encontrado quando mais precisavam.

Depoimentos

No Network Club, você não empreende sozinho.
Assim que entendi como funciona a dinâmica entre os empresários que participam do grupo, ficou claro para mim que os brainstorms e os encontros são planejados de forma inteligente.

Os temas abordados realmente fazem sentido para quem empreende, porque tratam de assuntos que afetam diretamente a rotina do empresário.
Esses encontros trazem clareza sobre muitos desafios e contam com especialistas que ajudam a lidar com questões reais do dia a dia de empreender no Brasil.

Outro ponto muito valioso é o acesso às conexões dentro do grupo. A troca entre empresários que enfrentam desafios semelhantes cria um ambiente de apoio prático, onde surgem soluções tanto para problemas simples quanto para questões mais complexas do negócio.
Maikel LeiteGo Work
O que mudou na minha empresa depois que entrei na Networkers Club não foi um projeto específico ou um negócio fechado. Foi eu.
A forma como tomo decisão, como lidero minha equipe, como enxergo o mercado.

Quando você convive com empresários que estão um passo à frente, você começa a pensar diferente. E pensamento diferente gera resultado diferente.
Alonso FreitasSMB Store
Empreender tem uma coisa que pouca gente fala: solidão.
Tem decisão que você não pode dividir com a equipe, não quer levar problema pra casa, e seus amigos muitas vezes não vivem esse mundo.

Quando você está num grupo com outros empresários de verdade, acontece uma coisa poderosa.
Às vezes uma conversa de meia hora evita um erro que poderia custar milhões. Outras vezes você escuta o problema de alguém e percebe que é exatamente o seu — só que você ainda não tinha conseguido enxergar.

E o mais curioso é que os negócios que surgem ali não nascem de venda. Eles nascem de confiança. A relação vem primeiro, o negócio aparece depois.

No final das contas, o maior ganho não é um contrato ou uma parceria. É você começar a pensar diferente. E quando o empresário muda a forma de pensar… a empresa muda junto.
ToninhoTo Go Congelados
Liderando marcas globais como Gillette, Downy e Always, eu aprendi que as empresas que crescem mais rápido são as que aprendem mais rápido.

O mastermind num todo sempre é ótimo, mas se fosse para elencar um encontro, o que foi sobre inteligência artificial foi exatamente isso, um ambiente onde executivos e empresários conseguiram discutir de forma prática como essa tecnologia vai transformar negócios de verdade.

E o valor mesmo está nas conversas e nas pessoas. Quando você convive com empresários e líderes que estão aplicando essas coisas de fato na prática, você começa a enxergar o futuro antes da maioria.
Caio CavallariGillette P&G
Participar do Networkers Club é muito mais do que networking:

É aprender com experiências reais e evitar erros desnecessários.
É ter apoio em uma jornada que muitas vezes isola.
É construir relações de confiança que naturalmente se transformam em negócios.
É ganhar clareza estratégica ao enxergar seu desafio refletido no de outro.
É evoluir como líder, mudando a forma de pensar e decidir.

Cada encontro, cada troca, cada conversa gera valor que vai muito além da anualidade.

Empreender não precisa ser solitário, mas só sabe isso quem anda com as pessoas certas. Lá compartilho decisões difíceis com quem já passou pelo mesmo, ouço conselhos de quem tem experiência no assunto e saio de cada encontro com a cabeça mais clara e a pressão um pouco menor. Isso muda negócio. E muda quem conduz ele.
Junior RozanteRZ3
Participei de um encontro do mastermind onde um palestrante muito bom trouxe conceitos muito práticos. Um deles foi o de deixar seu funcionário errar dentro de um ambiente controlado, conceito que sempre defendi e já aplico, mas que ganhou outra dimensão quando discutido coletivamente com os demais membros.
É esse tipo de troca que acontece com frequência no grupo, a teoria e a prática convergindo com pessoas que têm negócios reais e sentem as mesmas dores.

Faço parte há algum tempo e cada encontro traz algo que sempre levo direto para a minha operação.
William LopezSianfer
Acho que o principal que a Networkers tem me agregado é que, antes de empreender, eu vinha do mercado corporativo, do mercado financeiro, e convivia com pessoas muito qualificadas técnica e intelectualmente.
Quando decidi migrar para empreender na indústria da família, o negócio estava pouco profissionalizado, e ficou muito distante ter conversas e pensamentos críticos e estratégicos.

O grupo reabriu minha mente para a importância de focar no que importa e me motivou a tomar iniciativas por vezes mais ousadas, mas que estão trazendo resultados. Trouxe conexões que geraram oportunidades reais de fechar negócios. Me colocou em contato com empresários inspiradores que trazem visões e provocações que dificilmente teríamos no curto e médio prazo.

Enfim, o grupo me ajudou a formar parceiros estratégicos que estão agregando governança e pensamento crítico ao negócio e que, graças a isso, estamos remodelando com uma visão muito mais clara de crescimento.
Gustavo CallegaroKuryos Beauty Packing
Participei de vários grupos de empresários, incluindo alguns dos maiores Masterminds do Brasil. Saí cansado. A maioria era métrica de vaidade, faturamento, número de funcionários, ou então oportunidade de venda disfarçada de troca.

Quando o Felipe criou a Networkers, eu já o conhecia, já tínhamos dividido palco. Vi que ele não estava vendendo nada, que queria criar um espaço real para empreendedores compartilharem experiências, histórias e, principalmente, dores. Falar de coisa boa é fácil. O difícil é falar do que está errado, e isso é exatamente o que acontece aqui.

Estou há mais de um ano no grupo. Fiz grandes amigos, fiz alguns negócios, mas os negócios vieram depois, como consequência das amizades. A lógica aqui é invertida: primeiro a conexão, depois, se fizer sentido, o negócio.

Estou muito feliz. Parabéns ao Felipe, ao Paulinho e a toda a equipe.
Tiago RibeiroZHAZ Soluções

Investimento

A anualidade da Networkers Club é de R$ 30.000.

Dividido em 12 meses, fica menos do que os custos de um funcionário com salário mínimo, com um retorno que nenhuma contratação consegue entregar.

Não estamos falando só dos negócios que nascem dentro do grupo, e eles acontecem. Estamos falando dos insights que você leva pra dentro da empresa todo mês. Decisões melhores, custos evitados, receita impulsionada. Isso tem valor real, mensurável, e aparece no resultado.

Para empresas com mais de um sócio, a anualidade do primeiro é de R$ 30.000. Os demais sócios entram por R$ 15.000, mediante comprovação de sociedade.

Um ambiente assim custa menos do que você imagina.

E uma única decisão certa já paga o ano inteiro.

A Networkers Club tem limite de 100 empresas. Hoje estamos na metade do caminho.

O empresário que ignora networking é o mesmo que reclama que não tem as conexões certas. Quem prioriza relações estratégicas é quem aparece nas oportunidades certas.

As vagas restantes são para quem entende o valor de entrar enquanto o grupo ainda está sendo construído. Quem entra agora não está comprando um produto pronto, está ajudando a escrevê-lo.

A decisão é simples. O timing é agora.

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